Superando o fracasso da inovação: um guia para empresas

Começar um projeto de inovação pode ser assustador, especialmente quando o risco de falha é muito alto. De acordo com Robert Cooper, apenas um em cada sete projetos de inovação é bem-sucedido. A pesquisa de Andrew Kusiak sugere que as chances de falha são ainda maiores, de 90%. Apesar dessas dificuldades assustadoras, muitas das empresas mais inovadoras alcançaram o sucesso aprendendo com seus fracassos e assumindo riscos.

Este guia fornecerá às empresas as ferramentas necessárias para superar o fracasso da inovação e criar produtos bem-sucedidos que os clientes adorem. O primeiro passo para superar o fracasso da inovação é começar com uma tarefa de inovação clara e concreta. É importante lembrar que você não pode inovar sozinho; você precisa colaborar com pessoas de diferentes equipes e origens para ter uma nova perspectiva sobre seu problema. A ciência da inovação mostrou que os avanços acontecem quando ideias e perspectivas diferentes colidem e se misturam.

Também é importante ter uma estratégia de inovação bem definida e alinhada. Essa estratégia deve ancorar todas as suas comunicações, para que cada público receba uma mensagem clara sobre o que está acontecendo na inovação e como eles podem ajudar. Ter líderes comprometidos com a inovação promove o aprendizado com o fracasso, em vez de punir os indivíduos que falharam, e pode criar a urgência para a inovação. Ter funcionários, líderes e altos gerentes participando da equipe de inovação pode agregar valor significativo.

Também é importante mapear a experiência do cliente e desenvolver produtos inovadores que resolvam seus problemas. Se você não tem medo de oferecer esses tipos de soluções para mantê-las sempre voltando, não há razão para que você não possa continuar fazendo isso. Por fim, é importante lembrar que o fracasso faz parte do jogo. As empresas mais inovadoras tiveram muito mais fracassos do que sucessos.

Mas, aprendendo com seus erros e assumindo riscos, eles conseguiram criar produtos bem-sucedidos que aumentam o valor de seus negócios. Seguindo essas etapas, as empresas podem superar o fracasso da inovação e criar produtos que os clientes adorem.