Usaremos novas ideias, tomaremos novas decisões, tomaremos novas ações e alcançaremos novos resultados, para criar uma vida decente para todos de forma sustentável. Existem setores ou empresas em que não há papel para a inovação? Muitas empresas afirmam que a inovação é um valor. O limpador de carpetes local de Erich tem anúncios que afirmam “inovação. Minha convicção é que sempre há espaço para inovar.Este limpador de carpetes pode não revolucionar o processo de limpeza.
Mas isso poderia inovar a experiência do cliente. Isso pode diferenciar o limpador da concorrência. Se você não está inovando, está preso. Se você estiver parado, alguém passará direto por você.
Em qualquer setor, há uma oportunidade de analisar os negócios, os clientes e as operações de forma diferente. Todas são áreas que estão prontas para a inovação. Na batalha entre sonhadores e céticos, a verdade está em algum lugar no meio. Não há um número finito de ideias criativas se esgotando todos os dias.
Dessa forma, não há limite rígido para criatividade e inovação.Os líderes de inovação às vezes definem inovação como a interseção de conveniência, viabilidade e viabilidade. Essa definição de trabalho às vezes é o critério usado para classificar ideias promissoras em ordem. Mas também é útil para pensar nos limites da inovação. Uma nova pesquisa sugere que os gerentes podem inovar melhor adotando restrições.
Pesquisadores revisaram 145 estudos empíricos sobre os efeitos das restrições à criatividade e inovação e descobriram que indivíduos, equipes e organizações se beneficiam de uma boa dose de restrições. Somente quando as restrições se tornam muito altas, elas sufocam a criatividade e a inovação.Mesmo que seja uma ideia interessante, mas não muito popular, é improvável que você encontre um público disposto a gastar seu tempo ou dinheiro nela, e a ideia não durará e atingirá os limites da inovação. Pesquisas recentes mostram que os gerentes tendem a considerar as restrições de conformidade e a falta de recursos como os principais obstáculos à inovação. Você tem o talento e o histórico necessários para entregar qualquer ideia.
Caso contrário, você atingiu seu limite de inovação.Plataformas de gerenciamento de ideias, software de gerenciamento, ferramentas de gerenciamento de ideias, aplicativos de gerenciamento de ideias, software de ideias, gerenciamento de ideias de inovação, campanhas de ideias, soluções de gerenciamento de ideias, software de gerenciamento de ideias, produtos e processos de gerenciamento de ideias - se você simplesmente não consegue alcançar os componentes principais de uma ideia, você atinge os limites da inovação. Combinamos os benefícios de um investidor estratégico com os de um investidor de risco tradicional e usamos uma ampla variedade de veículos de investimento para estimular a inovação na comunidade de startups. Se sua ideia está associada a uma moda passageira e não a uma tendência persistente, ou se certas leis ou regulamentações eclipsam o potencial da ideia, então você atingiu os limites da inovação.Analisamos 145 estudos empíricos sobre os efeitos das restrições na criatividade e inovação e descobrimos que indivíduos, equipes e organizações se beneficiam de uma boa dose de restrições. Pode ser surpreendente a facilidade com que você pode criar inovação e estimular um ótimo trabalho ao entrar na mentalidade de fazer algo diferente.
Talvez a qualidade mais nebulosa de definir, mas também uma das mais importantes para que uma inovação tenha um impacto duradouro.
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