Como você pode aplicar criatividade e inovação em uma organização?

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Criatividade se refere à geração de ideias novas e inovadoras.

inovação

refere-se à aplicação de uma ideia e, em muitos casos, é uma empresa colaborativa. Então, em outras palavras, inovação é criatividade aplicada. Ou se eu colocar meu chapéu de palestrante criativo, eu poderia dizer: “A criatividade é uma tempestade bioelétrica que precipita uma noção inevitável.

Se você quiser apoiar a criatividade e a inovação, peça à sua equipe para apresentar suas ideias. Você também pode criar um processo interno para enviá-los. Peça aos funcionários que apresentem uma ideia dentro de um prazo designado e ofereça incentivos para que as pessoas pensem. A criatividade e a inovação levam a um maior sucesso geral nas organizações, ainda mais do que a inteligência bruta.

Empresas tradicionais e instituições educacionais tendem a valorizar a inteligência como o fator mais importante na resolução de problemas. No entanto, essa preferência pode ter nascido da facilidade e não das melhores práticas. Paredes cobertas com post-its, pufes coloridos, matraquilhos, horários flexíveis, teletrabalho, ferramentas colaborativas online e até protótipos feitos de argila modeladora ou peças de lego, são o cenário estereotipado dessa busca desenfreada pela criatividade e gestão da inovação da empresa. A verdade é que esse tipo de iniciativa de gestão da criatividade e inovação da empresa é saudável e muito estimulante para os funcionários da geração mais jovem.

Discursos esporádicos e memorandos frios não combinam bem, pelo menos com uma gestão eficaz da criatividade e inovação da empresa. É importante que a criatividade e a gestão da inovação da empresa definam uma maneira de medir quanto tempo e recursos uma organização está usando para inovar e quais resultados ela está obtendo. Membros do Forbes Coaches Council discutem o que as organizações podem fazer para impulsionar seus esforços de inovação. Mecanismos como a Política de Tempo de 15% do PCI, semelhante ao “Tempo de 20%” do Google, podem motivar as pessoas a inovar de maneiras alinhadas com seus objetivos organizacionais.

Inove, desenvolva produtos e serviços inovadores, descubra maneiras de conquistar novos mercados ou sugerir novos usos criativos para produtos e serviços existentes dentro de uma empresa. Muitas vezes, o desafio não é ter pessoas ou ideias inovadoras, mas sim identificar as pessoas e as ideias. Obviamente, a produtividade pode diminuir inesperadamente às vezes, então pense na criatividade e na inovação não como pontos finais, mas como compromissos contínuos. Para implementar a inovação com sucesso, você precisa saber exatamente o que torna uma organização inovadora, bem como como ela contribui para seu crescimento.

Quando você aplica criatividade e inovação a todos os aspectos do seu negócio, você é capaz de ficar à frente de um mercado em mudança e da concorrência. Uma mídia social interna, que pode ser criada a partir do G+ corporativo ou do Workplace, entre outras ferramentas, é uma excelente maneira de promover a política de criatividade e inovação da sua empresa. Descubra as formas inovadoras de engajar seus funcionários, os novos aplicativos que seus clientes usam e os diferentes processos que geram eficiência. Para garantir uma cooperação tranquila e negócios contínuos, as empresas estão sacrificando a criatividade em favor da velocidade e da previsibilidade.

Então, em vez de perseguir constantemente “a próxima grande ideia em seu setor, traga criatividade e inovação para o que você está fazendo atualmente. Em outras palavras, o segredo de seu sucesso sem precedentes está associado à capacidade de tirar o melhor proveito dos tanques criativos de seus funcionários. Da mesma forma, se você deseja promover uma cultura de inovação em sua organização, precisa implementar uma política baseada em incentivos que recompense os trabalhadores pelo grau de inovação em seu trabalho. Você pode nomear líderes ou campeões do seu processo de inovação que possam incentivar, apoiar e aconselhar outros colegas de equipe que apresentem ideias.

Existem muitas diretrizes, processos e metodologias que afastam os profissionais da criatividade. Então, se eu estou trabalhando na recepção e quero inovar um processo, há espaço para eu fazer isso. Você provavelmente já ouviu falar que aumentar o trabalho criativo e inovador pode dar um grande impulso à sua empresa. .

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Cris Lindner

Facilitadora de inovação dirigida pelo design. Inventora com foco em design thinking, gamification e tecnologias para o desenvolvimento da inteligência criativa. Designer bacharelada pelo Mackenzie a 20 anos, 10 anos como Neuro Experience Designer, tendo trabalhado com grandes marcas e projetos de diversos segmentos, como Coca-Cola, Globo, Intel, Bradesco e muitas outras. Designer de Ideias e Designer de Futuro, especializada pela USP em Gestão da Inovação, MIT em Design Thinking e MBA em Brading pela Rio Branco.42 anos de história, com muitas aventuras e experiências de uma vida que faz mais sentido dia a dia… Após esses 20 anos ajudando grandes marcas a se conectarem com seus públicos, oriento meus esforços para ajudar pessoas a encontrarem sua verdadeira originalidade, trabalharem seu propósito maior e refinarem sua utilidade … depois de ter dedicado os últimos 10 anos na Innovati, por meio de PD&I, NX e NUX, para conquistar formas mais fáceis de PENSAR e evoluir o poder CRIATIVO humano, traduzido em melhores planos e decisões sobre o que FAZER, ou como AGIR, mas principalmente se conectarem com seu SENTIR e para viverem o seu SER MAIOR. E assim, foi através de uma teoria original epistemológica que pudemos criar o Hack do Insight, tornando a criatividade acessível a todos os perfis de mentes humanas, que precisam principalmente tomar decisões mais rápidas de forma assertiva e ter ideias inovadoras e disruptivas livremente, com confiança e a qualquer momento.