Quais são os sete passos para o design thinking?

O design thinking normalmente envolve sete etapas ao longo do caminho, desde a descoberta do cliente até a geração de ideias e o próprio resultado inovador. Antes de começar qualquer projeto, estude sobre o histórico da empresa e entenda quais são os objetivos de negócios e as partes interessadas da empresa. Nesse estágio, você usará todas as informações coletadas anteriormente e definirá o problema. Para definir o problema, precisamos procurar padrões e insights sobre os usuários.

Comece a pensar fora da caixa, faça perguntas com uma perspectiva diferente usando 5 porquês e ouça os usuários. Ao entender como o usuário está usando seu produto ou serviço, você pode criar o melhor produto para eles. Depois de definir o problema, podemos começar a gerar ideias e soluções por meio de brainstorming, criando novos fluxos de usuários e sitemaps para o produto. Nesta etapa, é onde a ideia e as soluções se constroem de maneira concreta.

Você pode começar a esboçar e construir esboços em wireframes, protótipo de baixa fidelidade e protótipo de alta fidelidade. Depois de projetar o protótipo, é hora de testar e avaliar o protótipo com o usuário ou equipe alvo. Este é um passo importante para garantir que o produto seja perfeito. Se houver um problema em seu protótipo, basta voltar aos estágios 4 e 5 para melhorar o fluxo novamente.

Veja a tarefa ou o “problema. Procure entender seu escopo, seu público-alvo e as restrições. Quanto mais completo for esse estágio, mais chances você terá de encontrar uma solução bem-sucedida. Dizer algo como “Eu quero montar um folheto de produto legal não o levará muito longe, a menos que você defina corretamente o que “legal significa.

Defina o problema e, em seguida, entenda seus resultados. A definição de uma declaração de problema boa e prática, que o designer resolverá, é crucial para o processo de design thinking. O design thinking veio para ficar, e se você quiser incorporá-lo à sua organização, a primeira abordagem é se familiarizar com seus estágios. Design thinking é um processo não linear e iterativo que as equipes usam para entender os usuários, desafiar suposições, redefinir problemas e criar soluções inovadoras para prototipar e testar.

Organizações bem-sucedidas, cientistas da computação, designers industriais, insights humanos e designers de interação são todos membros da equipe Full-Stack Design Thinking. Designers ou avaliadores testam rigorosamente o produto completo usando as melhores soluções identificadas durante a fase de prototipagem. As corporações foram forçadas a desenvolver soluções que não atendem às necessidades reais de seus clientes como resultado desse aplicativo de design atual. Quando se tratava de design de roupas na década de 1960, Jean Muir era conhecida por adotar uma abordagem de bom senso e enfatizar a sensação de suas roupas enquanto as usava tanto quanto a maneira como pareciam para os outros.

Através deste curso, você desenvolverá uma sólida compreensão das fases e métodos fundamentais do design thinking e aprenderá como implementar seus novos conhecimentos em sua vida profissional. Primeiro, é essencial compreender o usuário final porque ele está no centro do seu processo de pensamento de design. Seus esforços podem ser considerados exemplos iniciais de design thinking porque cada um deles estabeleceu uma compreensão profunda do estilo de vida de seus usuários e requisitos não atendidos por meio de pesquisa e experimentação. Quando você está no início desta fase, quanto mais ideias, melhor, para estabelecer conceitos de um design por nascer.

O estágio Definir ajudará os designers de sua equipe a reunir ótimas ideias para estabelecer recursos, funções e quaisquer outros elementos que lhes permitam resolver os problemas ou, no mínimo, permitir que os usuários resolvam os problemas sozinhos com o mínimo de dificuldade. No meu presente, quero trazer mudanças positivas por meio de ideias inovadoras simples para empresas, marcas, designers gráficos visuais e a comunidade mundial em geral. Para começar, quando o Design Thinking é implementado adequadamente, pode resultar em vários benefícios físicos e intangíveis.

Cris Lindner
Cris Lindner

Facilitadora de inovação dirigida pelo design. Inventora com foco em design thinking, gamification e tecnologias para o desenvolvimento da inteligência criativa. Designer bacharelada pelo Mackenzie a 20 anos, 10 anos como Neuro Experience Designer, tendo trabalhado com grandes marcas e projetos de diversos segmentos, como Coca-Cola, Globo, Intel, Bradesco e muitas outras. Designer de Ideias e Designer de Futuro, especializada pela USP em Gestão da Inovação, MIT em Design Thinking e MBA em Brading pela Rio Branco.42 anos de história, com muitas aventuras e experiências de uma vida que faz mais sentido dia a dia… Após esses 20 anos ajudando grandes marcas a se conectarem com seus públicos, oriento meus esforços para ajudar pessoas a encontrarem sua verdadeira originalidade, trabalharem seu propósito maior e refinarem sua utilidade … depois de ter dedicado os últimos 10 anos na Innovati, por meio de PD&I, NX e NUX, para conquistar formas mais fáceis de PENSAR e evoluir o poder CRIATIVO humano, traduzido em melhores planos e decisões sobre o que FAZER, ou como AGIR, mas principalmente se conectarem com seu SENTIR e para viverem o seu SER MAIOR. E assim, foi através de uma teoria original epistemológica que pudemos criar o Hack do Insight, tornando a criatividade acessível a todos os perfis de mentes humanas, que precisam principalmente tomar decisões mais rápidas de forma assertiva e ter ideias inovadoras e disruptivas livremente, com confiança e a qualquer momento.

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