O que é inovação e dar exemplo?

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A inovação de produtos envolve a criação de novos produtos ou versões aprimoradas de produtos existentes que aumentam e melhoram seu uso. Quando uma organização adota a inovação de produtos, os produtos podem ser diferenciados de outros no mercado, tornando-os mais atraentes para os clientes. As empresas que implementam a inovação de produtos estão fadadas a experimentar crescimento, expansão e obter uma vantagem competitiva sobre os concorrentes do setor. A palavra “inovação” é derivada do verbo latino innovare, que significa renovar.

Em essência, a palavra manteve seu significado até hoje.

inovação significa

melhorar ou substituir algo, por exemplo, um processo, um produto ou um serviço. No contexto das empresas, no entanto, o termo precisa de uma definição. No contexto complexo dos negócios, é necessária uma definição.

A inovação, por sua vez, pode se referir a algo novo ou a uma mudança feita em um produto, ideia ou campo existente. Pode-se dizer que o primeiro telefone foi uma invenção, o primeiro telefone celular, uma invenção ou uma inovação, e o primeiro smartphone, uma inovação. A Tesla, por exemplo, tem capacidades diferentes em comparação com os fabricantes de automóveis mais tradicionais. Seu software, tecnologia de bateria e a capacidade de iterar rapidamente são recursos nos quais os fabricantes de automóveis tradicionais não são muito bons e que levarão tempo e recursos para que eles adquiram.

Uma invenção é uma ideia desenvolvida em algo que a sociedade pode usar. As invenções são novas e podem assumir a forma de um processo, método ou dispositivo. O significado de invenção e inovação às vezes se misturam, mas eles são distintamente seus. Uma invenção é apenas a criação de uma ideia em forma física.

A criação de uma invenção não garante sua utilidade ou funcionalidade. Uma inovação é uma invenção criada nos negócios e vendida com fins lucrativos e consumo generalizado. Você não pode ter uma inovação sem a invenção em si, uma vez que as inovações são apenas a comercialização de invenções. Muitas das empresas mais bem-sucedidas do mundo conseguiram inovar seu modelo de negócios.

O uso de diferentes canais, tecnologias e novos mercados pode levar a novos modelos de negócios possíveis que podem criar, entregar e capturar valor para o cliente. Os ecossistemas digitais são um exemplo bem conhecido de inovação, usando várias tecnologias e criando um novo tipo de negócio. Criatividade e inovação são importantes porque permitem que o mundo cresça, se desenvolva e mude ao longo do tempo. A inovação exige mais criatividade e mais disposição para assumir riscos do que a implementação de projetos típicos.

Uma estrutura proposta por Clayton Christensen faz uma distinção entre inovações sustentadoras e disruptivas. A inovação pode ser categorizada de várias maneiras, e algumas dessas categorizações são mais ou menos sobrepostas. A inovação pode ser um tópico confuso porque existem muitos tipos diferentes de inovações por aí e todos parecem usar o termo de forma diferente. Outras estratégias inovadoras incluem hospitais digitalizando informações médicas em prontuários eletrônicos.

Muitas organizações alcançaram sucesso em suas operações ao adotar a inovação no processo de produção de seus bens e serviços. Enquanto Henderson e Clark, bem como Christensen, falam sobre inovação técnica, também existem outros tipos de inovação, como inovação de serviços e inovação organizacional. Outro exemplo de inovação disruptiva é a Netflix, cujo serviço inicial de assinatura de filmes por correio não era atraente para os principais clientes da Blockbuster, mas para os primeiros usuários que já estavam acostumados a fazer compras online. Se uma inovação é nova para a empresa, nova para o mercado, nova para a indústria ou nova para o mundo) e tipo de inovação (i.

A inovação é extremamente essencial para qualquer organização, especialmente no mercado de negócios hipercompetitivo de hoje. Os métodos de negócios tradicionais e as inovações sustentáveis costumam ser suficientes porque são os mais lucrativos e os riscos são menores. Comparado com as inovações mencionadas acima, o Quadro dos Dez Tipos de Inovação aborda a inovação de um ponto de vista mais prático. Os programas de inovação organizacional geralmente estão intimamente ligados às metas e objetivos organizacionais, ao plano de negócios e ao posicionamento competitivo no mercado.

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Cris Lindner

Facilitadora de inovação dirigida pelo design. Inventora com foco em design thinking, gamification e tecnologias para o desenvolvimento da inteligência criativa. Designer bacharelada pelo Mackenzie a 20 anos, 10 anos como Neuro Experience Designer, tendo trabalhado com grandes marcas e projetos de diversos segmentos, como Coca-Cola, Globo, Intel, Bradesco e muitas outras. Designer de Ideias e Designer de Futuro, especializada pela USP em Gestão da Inovação, MIT em Design Thinking e MBA em Brading pela Rio Branco.42 anos de história, com muitas aventuras e experiências de uma vida que faz mais sentido dia a dia… Após esses 20 anos ajudando grandes marcas a se conectarem com seus públicos, oriento meus esforços para ajudar pessoas a encontrarem sua verdadeira originalidade, trabalharem seu propósito maior e refinarem sua utilidade … depois de ter dedicado os últimos 10 anos na Innovati, por meio de PD&I, NX e NUX, para conquistar formas mais fáceis de PENSAR e evoluir o poder CRIATIVO humano, traduzido em melhores planos e decisões sobre o que FAZER, ou como AGIR, mas principalmente se conectarem com seu SENTIR e para viverem o seu SER MAIOR. E assim, foi através de uma teoria original epistemológica que pudemos criar o Hack do Insight, tornando a criatividade acessível a todos os perfis de mentes humanas, que precisam principalmente tomar decisões mais rápidas de forma assertiva e ter ideias inovadoras e disruptivas livremente, com confiança e a qualquer momento.