Dê aos funcionários tempo e espaço para inovar. Implementar ideias o mais rápido possível. Em uma pesquisa realizada por Robert Half, 35% dos diretores financeiros disseram que o maior obstáculo para os avanços organizacionais é a falta de ideias inovadoras. Os executivos entrevistados também citaram burocracia excessiva (24 por cento) e estar atolado com tarefas diárias ou apagar incêndios (20 por cento) como outras grandes barreiras.
Aqui estão 10 maneiras de superar esses desafios e incentivar a inovação no local de trabalho. O episódio de Gene nos inspirou a nos aprofundar no tópico da inovação. Quais são algumas estratégias que podem ser usadas para impulsionar a inovação? Existem certos processos ou sistemas que nos impedem de inovar com mais frequência? Como a liderança pode equipar melhor sua força de trabalho para pensar grande?. A velocidade da mudança é um dos principais desafios de negócios que as organizações enfrentam atualmente.
Para competir, é preciso flexibilidade e uma mentalidade inovadora. No entanto, “enquanto 63% das empresas estão contratando diretores de inovação (CIOs) e mais de 90% estão usando novas tecnologias para apoiar o processo de inovação, muitas ainda lutam para criar e incentivar uma cultura verdadeiramente inovadora. É por isso que muitas organizações estão procurando maneiras práticas de impulsionar a inovação no local de trabalho. Aqui estão sete estratégias que sua organização pode usar para incentivar a criatividade:.
Os funcionários que sentem regularmente que sua voz não é ouvida não estão motivados a contribuir com suas ideias. Esse tipo de ambiente atrapalhou a inovação. Por outro lado, os funcionários que se sentem capacitados para tomar decisões e agir comprovadamente se importam mais com o trabalho que apresentam. É mais provável que eles falem e compartilhem seus pensamentos.
Então, como você pode capacitar os funcionários? Promover um ambiente de compartilhamento e ação de ideias. Recompense a contribuição e não seja excessivamente crítico com os erros. Os funcionários que não têm medo de cometer erros têm maior probabilidade de compartilhar uma grande variedade de ideias; não apenas vencedores garantidos. Isso promove um ambiente de pensamento inovador.
Os consumidores devem entender que a tecnologia pode ser uma bênção ou uma maldição para a produtividade, dependendo de como ela é utilizada. Aumentar a produtividade com a tecnologia é possível quando as ferramentas certas são utilizadas. Determine onde você precisa de um aumento de produtividade em sua vida cotidiana e pesquise se há uma ferramenta tecnológica prontamente disponível para preencher essa lacuna - as chances são de que existe. De acordo com uma pesquisa de Robert Half, 35% dos diretores financeiros disseram que o maior obstáculo para os avanços organizacionais é a falta de ideias inovadoras.
Isso só pode ser feito experimentando novas ideias, incluindo várias perspectivas, e reservando tempo para colocar a inovação como prioridade. Com alguns ajustes no local de trabalho e o compromisso de cultivar continuamente um ambiente de inovação, pode parecer que boas ideias realmente crescem em árvores em seu escritório. Essas quatro etapas quebrarão essas barreiras para promover uma cultura de inovação e criatividade em seu local de trabalho. De fato, mesmo que existam ferramentas, sistemas ou estratégias de produtividade, muitas pessoas ainda lutam para manter o controle de seus compromissos e prioridades.
As organizações competitivas estão aprendendo a incentivar a inovação com estratégias que se concentram em melhorar a experiência e a colaboração dos funcionários. Você também pode interagir com outras organizações em seu setor que podem já ter experimentado e testado novas inovações. Com muita frequência, os trabalhadores acham difícil ser inovadores no trabalho quando atolados nas tarefas do dia-a-dia ou na burocracia excessiva. Crie uma equipe de inovação que possa trabalhar com os funcionários para refinar suas ideias e atuar como uma caixa de ressonância.
Eliminar parte da “burocracia” em torno da tomada de decisões pode ajudar a promover uma cultura de inovação e abrir caminho para que mais ideias venham à frente. Um relatório de pesquisa recente, que explora as dimensões das pessoas e os facilitadores culturais de melhorias de produtividade e inovação, também descobriu que funcionários altamente engajados têm quase seis vezes mais probabilidade do que funcionários desengajados de usar metas desafiadoras para melhorar o desempenho e mais de sete vezes mais provavelmente concordarão que sua equipe de liderança sênior incentiva a inovação e ideias criativas. Acelerando a produtividade e a inovaçãoO relatório de pesquisa delineou cinco maneiras de melhorar a produtividade e a inovação através da promoção de um maior envolvimento dos funcionários. Pode ser fácil recorrer a soluções antigas, mas isso pode impedi-lo de progredir na busca de soluções verdadeiramente inovadoras.
Os funcionários se sentem capacitados quando têm permissão para estabelecer uma comunicação ascendente, na qual as informações fluem para cima e geralmente consistem em feedback e ideias inovadoras. Quando equipes ou indivíduos não se sentem apoiados ou confiados na tomada de decisões, eles podem rapidamente perder a confiança em sua capacidade ou habilidades de inovar. .
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