Steven Johnson é o autor do best-seller Future Perfect, De onde vêm as boas ideias, A invenção do ar, O mapa fantasma, e tudo de ruim é bom para você,. Há cerca de uma década, publiquei um livro sobre criatividade e inovação chamado De onde vêm as boas ideias. O livro deliberadamente assumiu uma visão ampla do processo criativo, documentando os tipos de ambientes que incentivavam ideias inovadoras, desde bairros da cidade até o design de escritórios, novas plataformas de software e redes neurais do cérebro humano. E se baseou em uma gama igualmente ampla de disciplinas, com histórias históricas de pensamento inovador em ciência da computação, jazz, planejamento urbano, arquitetura, química e muitos outros campos.
Agora, inúmeros aplicativos foram criados para funcionar apenas com (ou para) pessoas com uma conta no Twitter, empilhando inovações umas sobre as outras, graças ao uso de plataformas desenvolvidas anteriormente. Assim como a estrutura esquelética deixada para trás por corais mortos forma a base do ecossistema rico e próspero do recife, edifícios abandonados e bairros degradados são frequentemente os primeiros lares de subculturas urbanas inovadoras. Ideias trazidas à vida em produtos que já estão por aí são os alicerces da inovação — não os pensamentos. Pela mesma razão, inovadores como Charles Darwin ou Benjamin Franklin gostavam de trabalhar em algo que Johnson chama de modo multitarefa lento.
Originalmente desenvolvido para uso militar, agora rejeitou inúmeras inovações, de rastreadores GPS a serviços e publicidade baseados em localização. As plataformas geralmente se empilham umas sobre as outras, o que significa que uma plataforma fornece a base para ainda mais plataformas, o que novamente produz inúmeras inovações novas. Veja o arquivo desta aula de duas horas do autor best-seller Steven Johnson, e descubra as cinco coisas que ele aprendeu sobre as ferramentas críticas que os pensadores inovadores usam para nutrir sua prática criativa - e as cinco perguntas-chave que as pessoas sempre inovadoras se perguntam com mais frequência. Em um nível organizacional, a chave para a inovação e inspiração é uma rede que permite que os palpites amadureçam, se espalhem e se combinem abertamente com os outros.
Com base em uma revisão de boas ideias trazidas à vida como inovações, Johnson sugere que existem sete lugares específicos para procurar onde você encontrará as sementes de uma ótima ideia. A capacidade de inventores e empreendedores capitalizarem suas descobertas é frequentemente citada como um impulsionador fundamental da inovação. Não importa sua disciplina ou foco - seja você um escritor criativo, um engenheiro de software, um cientista ou apenas alguém que está interessado em nutrir um pensamento mais inovador em sua vida - esta aula de duas horas lhe dará ferramentas críticas para desenvolver sua prática criativa, estruturada em torno de cinco questões-chave Descobri que pessoas consistentemente inovadoras se perguntam com mais frequência. Sim, os inventores podem muito bem merecer ser recompensados, mas a verdadeira questão deve ser como aumentar a inovação em geral.
Inovadores como Benjamin Franklin e Charles Darwin preferiram trabalhar em vários projetos simultaneamente, em uma espécie de modo multitarefa lento.
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