Qual é uma das mentalidades essenciais para o design thinking?

Problemas importantes que valem a pena resolver geralmente estão situados em sistemas complexos que envolvem muitas partes interessadas. Para projetar soluções sustentáveis, úteis e significativas, é imperativo compreender e integrar diferentes perspectivas. Quais temas você nota nas diferentes coleções de mentalidade de design thinking? Quais são suas mentalidades favoritas para o design thinking? O que mais você adicionaria? Design thinking é uma abordagem criativa de resolução de problemas com ferramentas, métodos e mentalidade específicos. Os designers o usam para criar novos valores diferentes e criar um impacto positivo.

Ao praticá-lo corretamente, isso leva à inovação. Design thinking é um processo de resolução criativa de problemas. O processo de design geralmente envolve vários grupos diferentes de pessoas em diferentes departamentos; por esse motivo, desenvolver, categorizar e organizar ideias e soluções de problemas pode ser difícil. Uma maneira de manter um projeto de design no caminho certo e organizar as ideias principais é usar uma abordagem de Design Thinking.

Isso significa simplesmente que a equipe de design usa continuamente seus resultados para revisar, questionar e melhorar suas suposições iniciais, entendimentos e resultados. Quando bem feito, o design thinking o ajudará a entender a mentalidade e as necessidades das pessoas para as quais você está criando, revelar oportunidades com base nessas necessidades e levá-lo a novas soluções inovadoras, começando com experimentos rápidos e de baixa fidelidade que fornecem aprendizado e aumentam gradualmente a fidelidade. Essa é uma situação em que as pessoas que fabricam o produto não usaram os princípios do design thinking. O evento abordou os fundamentos das abordagens centradas no ser humano (que formam a base do design thinking) e delineou as melhores maneiras de incorporá-las em sua organização.

Às vezes, a maneira mais fácil de entender algo intangível, como o Design Thinking, é entender o que não é. Por exemplo, diferentes grupos dentro da equipe de design podem realizar mais de um estágio simultaneamente, ou os projetistas podem coletar informações e protótipos durante todo o projeto, de modo a permitir que eles tragam suas ideias à vida e visualizem as soluções do problema. Vamos nos concentrar no modelo de Design Thinking de cinco estágios proposto pelo Instituto Hasso-Plattner de Design em Stanford (d. A pesquisa de Carol Dweck e o livro popular sobre “mentalidade de crescimento é uma boa visão geral da mentalidade para aprender antes de mergulhar mais fundo nas mentalidades inovadoras específicas do design thinking”.

listado acima. Não importa se você trabalha com empresas, governo, educação ou organizações sem fins lucrativos, o design thinking pode ajudá-lo a desenvolver soluções inovadoras com base nas necessidades de seus clientes. Também permite que aqueles que não são treinados como designers usem ferramentas criativas para enfrentar uma vasta gama de desafios. A habilidade de pensar de maneiras diferentes e usar todas as ferramentas e métodos disponíveis à sua disposição faz parte dessa mentalidade de pensamento criativo.

Com isso em mente, pode ser mais correto dizer que Design Thinking não se trata de pensar fora da caixa, mas em sua borda, seu canto, sua aba e sob seu código de barras, como Clint Runge colocou. Em essência, o processo de Design thinking é iterativo, flexível e focado na colaboração entre designers e usuários, com ênfase em dar vida às ideias com base em como os usuários reais pensam, sentem e se comportam. O Design Thinking é extremamente útil para lidar com problemas mal definidos ou desconhecidos, reformulando o problema de maneiras centradas no ser humano, criando muitas ideias em sessões de brainstorming e adotando uma abordagem prática em prototipagem e teste.

Cris Lindner
Cris Lindner

Facilitadora de inovação dirigida pelo design. Inventora com foco em design thinking, gamification e tecnologias para o desenvolvimento da inteligência criativa. Designer bacharelada pelo Mackenzie a 20 anos, 10 anos como Neuro Experience Designer, tendo trabalhado com grandes marcas e projetos de diversos segmentos, como Coca-Cola, Globo, Intel, Bradesco e muitas outras. Designer de Ideias e Designer de Futuro, especializada pela USP em Gestão da Inovação, MIT em Design Thinking e MBA em Brading pela Rio Branco.42 anos de história, com muitas aventuras e experiências de uma vida que faz mais sentido dia a dia… Após esses 20 anos ajudando grandes marcas a se conectarem com seus públicos, oriento meus esforços para ajudar pessoas a encontrarem sua verdadeira originalidade, trabalharem seu propósito maior e refinarem sua utilidade … depois de ter dedicado os últimos 10 anos na Innovati, por meio de PD&I, NX e NUX, para conquistar formas mais fáceis de PENSAR e evoluir o poder CRIATIVO humano, traduzido em melhores planos e decisões sobre o que FAZER, ou como AGIR, mas principalmente se conectarem com seu SENTIR e para viverem o seu SER MAIOR. E assim, foi através de uma teoria original epistemológica que pudemos criar o Hack do Insight, tornando a criatividade acessível a todos os perfis de mentes humanas, que precisam principalmente tomar decisões mais rápidas de forma assertiva e ter ideias inovadoras e disruptivas livremente, com confiança e a qualquer momento.

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