Você quer se destacar da multidão e mostrar seu potencial criativo? Criatividade é a capacidade de pensar sobre uma tarefa ou problema de uma maneira nova ou diferente, ou a capacidade de usar a imaginação para gerar novas ideias. Ele permite que você resolva problemas complexos ou encontre maneiras interessantes de abordar tarefas. Se você é criativo, vê as coisas de uma perspectiva única. Você pode encontrar padrões e fazer conexões para encontrar oportunidades.
Há algum risco envolvido em ser criativo, mas você pode mostrar que está motivado a experimentar coisas que nunca foram feitas antes. As pessoas podem experimentar cada um dos quatro tipos de criatividade: deliberada, cognitiva, espontânea e emocional. A criatividade deliberada e cognitiva pode se manifestar durante o trabalho, enquanto a criatividade espontânea e emocional pode se manifestar durante uma busca artística. Como benefício adicional, quanto mais você incentiva e apoia o pensamento criativo em sua empresa, mais ele se torna uma parte essencial da cultura da empresa e uma perspectiva atraente para futuros funcionários que desejam um empregador que valorize a individualidade e receba ideias de todos.
Há uma diferença entre criatividade e inovação, mas esses dois processos também estão interconectados. Inovação — em seu nível mais básico, ou seja, nova — é mensurável no sentido de que uma inovação é a criação de algo novo, seja um novo produto, ideia ou método. Depois de várias rodadas de discussão e brainstorming, as pessoas podem ter muitas novas ideias criativas. A criatividade não é mensurável, é subjetiva.
Isso o ajudará a adquirir o hábito de abrir espaço em sua mente para sonhar - essencial para o pensamento criativo e a inovação. Curiosamente, a criatividade é muito específica para as pessoas; os animais são incapazes de comunicar ideias complexas e muito do que eles transferem é assumido por instinto ou por exemplo. Depois que os líderes aprendem a diferença entre criatividade e inovação, eles podem trabalhar para inspirar os membros da equipe e criar uma cultura que apoie esses valores. Em comunicações, liderança, vendas e em outros lugares, os analistas de negócios celebram o pensamento criativo e inovador.
O maior paradoxo é que o pensamento criativo não é necessariamente o produto do QI ou da iluminação por meio da proverbial maçã caindo sobre sua cabeça. Mesmo que isso não afete diretamente sua criatividade, isso pode melhorar seu humor, o que pode colocá-lo em um estado de espírito mais criativo. A criatividade não é uma característica genética, mas algo que uma pessoa desenvolve à medida que continua aprendendo, crescendo e usando sua imaginação para várias formas de expressão. Os líderes empresariais geralmente trocam criatividade e inovação sem entender o que separa as duas.
Gerar novas ideias significativas é certamente o tipo de resultado que os empregadores desejam de um funcionário criativo. Cada livro didático de criatividade afirma a importância de reservar um tempo claramente definido para o pensamento criativo e a inovação. Existem maneiras de incorporar sua natureza criativa em cada etapa do processo, do currículo às entrevistas. Desbloquear seu potencial criativo o ajudará a se destacar da multidão e a mostrar aos empregadores que você tem tudo para ter sucesso em sua organização.
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