Onde a inovação faz a diferença?

Apesar de uma mudança global na fabricação de têxteis e roupas para os países em desenvolvimento, a empresa espanhola, Inditex (através de seus pontos de venda sob vários. O artigo foi distinguido por analisar a relação entre inovação e desempenho da empresa no contexto de micro e pequenas empresas. A pesquisa também permitiu conhecer as inovações que podem contribuir para o desempenho das micro e pequenas empresas, permitindo que essas organizações identifiquem e desenvolvam as inovações vistas como necessárias para sua competitividade. Vantagem competitiva significa os avanços necessários em recursos que fornecem uma vantagem em comparação com os concorrentes do setor.

O que são exatamente, depende do seu modelo de negócios e do setor em que você opera. A criatividade é subjetiva, dificultando a medição, como afirmam nossos amigos criativos. A inovação, por outro lado, é completamente mensurável. Inovação é introduzir mudanças em sistemas relativamente estáveis.

Também se preocupa com o trabalho necessário para tornar uma ideia viável. Ao identificar uma necessidade não reconhecida e não atendida, uma organização pode usar a inovação para aplicar seus recursos criativos para projetar uma solução apropriada e obter um retorno sobre seu investimento. As inovações impulsionam mudanças e as tornam realidade. Por exemplo, o surgimento das mídias sociais interrompeu o mundo do marketing para sempre.

Agora as pessoas podem se comunicar independentemente da localização física, e as informações mudam de mãos mais rápido do que nunca. À medida que novas tecnologias, como smartphones e dispositivos conectados à Internet, surgiram, a sociedade passou por transformações para acomodar essas inovações. Instintivamente, a criatividade é o que torna a inovação possível. Ter isso é o que torna um indivíduo inovador.

É o que faz as empresas conceberem conceitos e ideias valiosos que acabam por transformar em produtos e serviços. Embora a pandemia de Covid-19 tenha resultado em perdas significativas de vidas e graves interrupções econômicas, ainda há muitas razões para ter esperança durante esses tempos. Um dos maiores elementos positivos é como as inovações tecnológicas estão permitindo um melhor tratamento e ajudando as pessoas a superar essa crise. As pessoas costumam usar as palavras “invenção” e “inovação” de forma intercambiável.

Isso não é apenas incorreto, mas perde algumas sutilezas importantes no significado que podem mudar uma conversa. A invenção é sobre a criação de algo novo, enquanto a inovação introduz o conceito de “uso de uma ideia ou método. Embora essa diferença seja sutil, e essas palavras estejam listadas em todos os dicionários de sinônimos que verifiquei como sinônimos uma da outra, elas definitivamente não são 100% intercambiáveis. Uma invenção geralmente é uma “coisa”, enquanto uma inovação geralmente é uma invenção que causa mudança de comportamento ou interações.

Esses pesquisadores descobriram uma associação positiva e significativa entre inovações no desenvolvimento de produtos e desempenho da empresa. Pelo contrário, a inovação acontece quando as organizações fazem mudanças em sistemas estáveis ou criam novos produtos que atendem às necessidades de seus clientes. Como a criatividade e a inovação são muitas vezes confusas, há muito se presume que você não pode forçar a inovação dentro de uma organização. Há uma crença generalizada de que o processo inovador tem potencial para gerar novas estruturas econômicas.

Do ponto de vista comercial, inovações inovadoras contribuem com uma dimensão totalmente nova para a empresa. Eles podem criar atividades que incentivam a criatividade e a inovação, como enfrentar desafios de inovação, por exemplo. As inovações de oferta, plataforma e marca e experiência do cliente foram consideradas variáveis independentes para o modelo proposto. A transformação descreve os processos contínuos que acontecem no mundo depois que a inovação entra em cena.

À medida que essas entidades produzem ou executam valor agregado para as pessoas, elas estão no estado de serem inovadoras. Nesse caso, pode-se propor que as inovações de produtos não sejam, por si só, uma fonte de vantagem competitiva no contexto das PME na indústria brasileira de serviços alimentícios. A mesma fonte afirma que, quando um produto é inovador, apresenta novos produtos e é avançado e original. As descobertas iniciais descobriram que as empresas situadas em áreas remotas tiveram um desempenho melhor do que as de outras áreas de teste, levando à conclusão de que usam a inovação como estratégia para superar seus rivais de negócios.

O que acontece depois é a transformação, o processo de implementação após a primeira centelha de inovação. Veja o que a Uber fez com a indústria tradicional de táxis ou como a inovação afeta os serviços financeiros. Esse resultado parece sugerir que muitas empresas não possuem a capacidade de inovar sistematicamente em captura de valor, soluções inovadoras, cadeia de suprimentos, experiência do cliente e networking. Seguindo as observações de Schiefer e Deiters (201), a exigência da indústria de desenvolver uma rede e manter a orientação para o cliente e o mercado incentiva a promoção de inovações de marca e experiência do cliente.

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Cris Lindner
Cris Lindner

Facilitadora de inovação dirigida pelo design. Inventora com foco em design thinking, gamification e tecnologias para o desenvolvimento da inteligência criativa. Designer bacharelada pelo Mackenzie a 20 anos, 10 anos como Neuro Experience Designer, tendo trabalhado com grandes marcas e projetos de diversos segmentos, como Coca-Cola, Globo, Intel, Bradesco e muitas outras. Designer de Ideias e Designer de Futuro, especializada pela USP em Gestão da Inovação, MIT em Design Thinking e MBA em Brading pela Rio Branco.42 anos de história, com muitas aventuras e experiências de uma vida que faz mais sentido dia a dia… Após esses 20 anos ajudando grandes marcas a se conectarem com seus públicos, oriento meus esforços para ajudar pessoas a encontrarem sua verdadeira originalidade, trabalharem seu propósito maior e refinarem sua utilidade … depois de ter dedicado os últimos 10 anos na Innovati, por meio de PD&I, NX e NUX, para conquistar formas mais fáceis de PENSAR e evoluir o poder CRIATIVO humano, traduzido em melhores planos e decisões sobre o que FAZER, ou como AGIR, mas principalmente se conectarem com seu SENTIR e para viverem o seu SER MAIOR. E assim, foi através de uma teoria original epistemológica que pudemos criar o Hack do Insight, tornando a criatividade acessível a todos os perfis de mentes humanas, que precisam principalmente tomar decisões mais rápidas de forma assertiva e ter ideias inovadoras e disruptivas livremente, com confiança e a qualquer momento.

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