O que a inovação realmente significa?

A mais recente inovação em tecnologia de computadores. Nos últimos anos, a palavra “inovação” tornou-se uma palavra da moda elogiada para o setor empresarial, servindo como uma referência intangível pela qual empresas e organizações podem se comparar umas com as outras. Mas o que essa palavra realmente significa? Compreender o papel da inovação na história dos negócios pode ajudar as empresas modernas a se destacarem. Para fazer isso, primeiro é importante identificar o propósito e a definição por trás da inovação e, em seguida, aprender como as empresas inovadoras alcançaram esse objetivo elevado.

Inovação é construir uma solução totalmente nova para um problema. Por definição, a inovação é muito difícil porque é muito mais fácil fazer pequenas mudanças no que já existe. Você tem que pensar sobre o problema de uma maneira totalmente diferente do que todo mundo tem antes. A única maneira de sustentar uma cultura de inovação é capacitando os membros de um grupo para serem solucionadores de problemas.

Mas o que realmente significa ser inovador? Ouvir atentamente as necessidades do cliente e entender seus desafios é fundamental. Esse feedback da linha de frente capacita as equipes de engenharia, desenvolvimento de produtos e manufatura a melhorar continuamente as linhas de produtos existentes e desenvolver novos produtos para enfrentar os desafios emergentes. E, na verdade, são as inovações para organizações e gerenciamento que precedem a inovação de produtos ou tecnologia de qualquer maneira. Acho que é porque as inovações que servem como referência são as que são aceitas pela sociedade, porque as pessoas realmente veem o valor nela.

Alguns diriam que inovação nos negócios significa criar algo ou implementar algo diferente, criativo e incomum que melhora a eficiência e dá a uma organização ou a um indivíduo algum tipo de vantagem que pessoas não inovadoras não possuem. Eu mesmo estive à parte de inovar, tendo grandes ideias para os clientes e a empresa crescerem, bem como ajudar os clientes em suas necessidades diárias. A inovação que é equivocada, não baseada em pesquisa, ou em prol da inovação em si, pode não ser do interesse da empresa. Estendendo minha própria experiência, acredito que muitos educadores estão desenvolvendo inovações no dia a dia, independentemente de cunharem suas ideias como inovadoras ou não.

Fornecemos experiência e ativos relevantes para o setor, apoiando a prova de conceito e ampliando os serviços para o desenvolvimento de seus produtos e processos inovadores. Se você obtiver aceitação do mercado e então a adoção do mercado e depois a dependência do mercado, você terá um produto ou serviço inovador. O hype, o efeito “bandwagon” e o ruído desinformado sobre inovação distraem as empresas e podem até impedi-las de investir nas mudanças reais necessárias para se manterem relevantes. Estes são possibilitados por uma cultura que protege e, até certo ponto, nutre grandes ideias e pessoas inovadoras e destemidas.

Shark Tank é um exemplo perfeito de pessoas que são inovadoras, e os Sharks decidem se vale a pena o tempo e o esforço para investir naquele produto ou serviço específico. Como diz o autor de negócios David Burkus, “Grandes líderes não inovam o produto, eles inovam a fábrica. Uma estrutura proposta por Clayton Christensen faz uma distinção entre inovações sustentáveis e disruptivas. É um ponto justo Hayley, e há cada vez mais exemplos todos os dias em que as inovações estão abordando o meio ambiente.

Cris Lindner
Cris Lindner

Facilitadora de inovação dirigida pelo design. Inventora com foco em design thinking, gamification e tecnologias para o desenvolvimento da inteligência criativa. Designer bacharelada pelo Mackenzie a 20 anos, 10 anos como Neuro Experience Designer, tendo trabalhado com grandes marcas e projetos de diversos segmentos, como Coca-Cola, Globo, Intel, Bradesco e muitas outras. Designer de Ideias e Designer de Futuro, especializada pela USP em Gestão da Inovação, MIT em Design Thinking e MBA em Brading pela Rio Branco.42 anos de história, com muitas aventuras e experiências de uma vida que faz mais sentido dia a dia… Após esses 20 anos ajudando grandes marcas a se conectarem com seus públicos, oriento meus esforços para ajudar pessoas a encontrarem sua verdadeira originalidade, trabalharem seu propósito maior e refinarem sua utilidade … depois de ter dedicado os últimos 10 anos na Innovati, por meio de PD&I, NX e NUX, para conquistar formas mais fáceis de PENSAR e evoluir o poder CRIATIVO humano, traduzido em melhores planos e decisões sobre o que FAZER, ou como AGIR, mas principalmente se conectarem com seu SENTIR e para viverem o seu SER MAIOR. E assim, foi através de uma teoria original epistemológica que pudemos criar o Hack do Insight, tornando a criatividade acessível a todos os perfis de mentes humanas, que precisam principalmente tomar decisões mais rápidas de forma assertiva e ter ideias inovadoras e disruptivas livremente, com confiança e a qualquer momento.

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