Design Thinking e Lean Thinking são duas abordagens de inovação que se tornaram cada vez mais populares nos últimos anos. Embora compartilhem algumas semelhanças, eles também têm algumas diferenças importantes. Neste artigo, exploraremos as semelhanças e diferenças entre o Design Thinking e o Lean Thinking e como eles podem ser usados juntos para criar produtos inovadores. O Design Thinking é uma abordagem centrada no usuário que se concentra na criação de ideias após a realização da pesquisa.
Normalmente envolve cinco estágios, com o sexto estágio de implementação frequentemente negligenciado. Essa abordagem geralmente é vista como um dia de folga para colaboração, em vez de um processo real orientado a resultados. Design aqui significa ser criativo, o que pode ser raro nas empresas. O Lean Startup, por outro lado, é uma abordagem centrada no cliente que começa do ponto de vista da criação de uma empresa de sucesso com base no ciclo construir-medir-aprender.
O objetivo de ambos é inovar, mas usando um caminho diferente, resultando em novos produtos ou serviços. Quando se trata do nível metodológico, tanto o Design Thinking quanto o Lean Thinking envolvem ter uma ideia, verificar com outras pessoas, prototipar, verificar os resultados e adaptá-la até que funcione. No entanto, a verdadeira fonte de conhecimento e aprendizado é muito diferente no design thinking e no lean thinking. O pensamento de design é sobre criatividade, enquanto o pensamento enxuto é sobre familiarização por meio de tentar ver, experimentar e ver.
Design thinking, lean startup e agile visam entender o que as pessoas querem. Os termos geralmente são usados juntos, são formas de abordar e melhorar o ciclo do produto. Mas eles funcionam de forma diferente e se concentram em áreas diferentes. Por exemplo, o Design Thinking para inovação é ótimo para decidir qual problema resolver, usar dados qualitativos e definir uma visão em torno de um problema real.
Ele coloca mais ênfase na identificação com seu público-alvo antes de criar uma hipótese e humanizar o processo. O Lean Startup está mais focado em testes rápidos e em usar o ciclo construir-medir-aprender para girar constantemente em cada estágio. Essa é uma diferença essencial e também a razão pela qual muitos no setor gostam de usar os dois métodos, começando com o Design Thinking for Lean Startup com o Agile como o terceiro pilar. Isso permite que as organizações inovem de forma mais eficaz combinando os pontos fortes de cada abordagem.
Concluindo, Design Thinking e Lean Thinking são duas abordagens de inovação que se tornaram cada vez mais populares nos últimos anos. Ao combinar essas duas abordagens, as organizações podem criar produtos inovadores com mais eficiência.
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