A indústria automobilística e suas empresas lançam novas linhas de veículos todos os anos, geralmente com novos recursos, designs ou tecnologia. Novos produtos inovadores podem introduzir novas tecnologias ou uma nova maneira de fazer algo. Por exemplo, quando o cortador de grama a gás e elétrico foi lançado, ele tornou o corte de grama um pouco menos manual. Com a introdução dos cortadores de grama movidos a motor, as pessoas agora tinham outra opção quando se tratava de cortar a grama.
Eles poderiam comprar o cortador de bobina manual que dependia estritamente da força muscular para cortar a grama, ou eles poderiam comprar um cortador de grama motorizado que usava a potência do motor para cortar a grama. Isso foi inovador porque agora você só tinha que passar por cima de um pedaço de grama uma vez, enquanto antes você pode ter precisado empurrar o cortador de bobina sobre o mesmo remendo repetidamente antes de cortar tudo. Como o PayPal usou as referências para crescer 10% ao dia. O iRobot Scooba 230 é um robô compacto para lavagem de pisos.
O produto foi projetado para caber nos espaços apertados ao redor dos acessórios do banheiro. O dispositivo é “tem 3,5 polegadas de altura e 6,5 polegadas ao redor e tem um sistema de limpeza de 3 estágios que lava, esfrega e limpa o chão. Ele pode conter solução de limpeza suficiente para 150 pés quadrados de piso em uma única sessão de limpeza. Se os cabos estão sempre emaranhados e continuam caindo depois de desconectá-los do laptop, é disso que você precisa.
Gerencie seus cabos facilmente fixando-os nesses clipes de queda de cabos e mantenha a bagunça longe. Compre seu próprio gerenciador de cabos para manter os cabos no lugar a partir daqui. A necessidade mais antiga é a de ler. Se pensássemos sobre isso, até os primeiros E-Readers surgirem no mercado, a leitura estava acontecendo da mesma maneira desde o início - no papel ou em outras superfícies físicas.
Bem, com a evolução da tecnologia, surgiu a possibilidade de criar esse tipo de solução digital para um “problema” mais antigo. Em primeiro lugar, a Apple é um dos pilares da inovação de produtos que lida com o desenvolvimento de novos produtos e novas tecnologias. Tanto o primeiro Macintosh, Macintosh 128k e iPhone, também chamado de iPhone 2G, são produtos que mudaram o jogo e revolucionaram a indústria. Incentivamos nossos funcionários, além de seus projetos regulares, a gastar 20% do tempo trabalhando no que acham que mais beneficiará o Google.
Isso os capacita a serem mais criativos e inovadores. Muitos de nossos avanços significativos aconteceram dessa maneira. De fato, vários produtos do Google ocorreram como consequência desse tempo de folga de 20%. Entre eles, devemos mencionar Gmail, Google Maps, Google Talk e Adsense, sendo o último responsável por quase 25% da receita anual do Google.
Os impulsionadores da inovação de produtos podem ser avanços tecnológicos, mudanças nos requisitos do cliente ou design de produto desatualizado. A inovação do produto geralmente é visível para o cliente e deve resultar em uma maior demanda por um produto. Embora a inovação de produtos seja frequentemente visível para seus clientes, uma mudança no processo normalmente só é vista e valorizada internamente. Em termos gerais, as mudanças no processo reduzem os custos de produção com mais frequência do que geram um aumento na receita.
Dos três tipos de inovação, o processo é normalmente o de menor risco. Era um novo produto quando apareceu pela primeira vez, uma inovação verdadeiramente radical. Várias inovações e melhorias na tecnologia tornaram possível passar de computadores gigantes do tamanho de uma sala para computadores pessoais e, posteriormente, laptops e smartphones. Inovações em hardware e software de computador tornaram possível a produção em massa de laptops a preços acessíveis.
Ao falar sobre inovação do modelo de negócios, sem dúvida, nomes como AirBnB, Uber ou Spotify aparecerão. Quando se trata de inovação de produtos, uma pesquisa da McKinsey sugere que 25% dos lucros totais da receita de uma empresa vêm do lançamento de novos produtos. Depois de entender a extensão desses pontos problemáticos, é importante abordá-los como oportunidades de inovação, não como formas de mitigar danos. Essas duas categorias estão regularmente presentes no mercado, hoje em dia, fazendo parte de uma abordagem à inovação que se baseia em seu objetivo.
Se você olhar ao seu redor e pensar em apenas alguns anos, verá a inovação de produtos em todos os lugares que olhar. Outro exemplo de inovação de processo alcançado pelo McDonald's é um call center em uma cidade próxima a Los Angeles, que assume os pedidos drive-through de vários restaurantes nos EUA. A inovação desempenha um papel central nos ganhos de produtividade e na competitividade das empresas, influenciando o crescimento econômico e o bem-estar social de uma empresa. A inovação de produtos em produtos aprimorados envolve a introdução de melhores ou mais funcionalidades aos produtos existentes.
Essas iniciativas podem ser altamente visíveis, mas nem sempre estão alinhadas com uma estratégia abrangente de inovação em toda a empresa. .
Leave a Comment