Pensamento crítico versus pensamento de design: uma comparação abrangente

Este artigo compara o pensamento crítico e o design thinking em detalhes. Ele mapeia onze componentes essenciais do pensamento crítico para uma variedade de métodos extraídos de três estruturas populares de design thinking.

Cris Lindner18/08/231 minute read0 Replies

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O pensamento crítico e o design thinking são dois modos distintos de pensamento frequentemente usados para resolver problemas de negócios. O pensamento crítico é uma função operacional usada para analisar e avaliar informações, enquanto o design thinking é um processo criativo que permite que as empresas injetem novas ideias sem serem restringidas pelas limitações impostas pelas operações. Uma comparação detalhada dos dois modos de pensamento sugere que os métodos de design thinking têm o potencial de apoiar e aumentar as práticas tradicionais de pensamento crítico e que as estruturas de pensamento de design podem ser modificadas para incorporar mais explicitamente o pensamento crítico. O pensamento crítico envolve definir metas do projeto, definir cronogramas, gerenciar expectativas, lidar com conflitos e trabalhar em colaboração com uma equipe para atingir as metas do projeto.

O pensamento criativo, por outro lado, é uma maneira de encarar problemas ou situações de uma nova perspectiva para conceber algo novo ou original. Envolve mudar uma sequência de pensamento padrão e chegar a uma solução de ângulos completamente diferentes. Este ensaio mapeia onze componentes essenciais do pensamento crítico para uma variedade de métodos extraídos de três estruturas populares de design thinking. Uma técnica de pensamento crítico simples, mas eficaz, é o método socrático que leva o nome do antigo filósofo grego Sócrates.

O pensamento crítico tem sido uma meta de longa data da educação, enquanto o design thinking surgiu gradualmente como um método popular para apoiar o empreendedorismo, a inovação e a resolução de problemas nos negócios modernos. O pensamento criativo é refletir sobre diferentes perspectivas ou verdades e, em seguida, trazer novas ideias à mente. Essa noção é enganosa e se baseia em uma suposição incompreendida do que significa pensamento crítico e como ele se aplica ao design. Um pesquisador com competência para pensar criticamente pode refletir, pensar de forma independente, permanecer objetivo, resolver problemas para deduzir uma solução.

socrates

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Cris Lindner

Facilitadora de inovação dirigida pelo design. Inventora com foco em design thinking, gamification e tecnologias para o desenvolvimento da inteligência criativa. Designer bacharelada pelo Mackenzie a 20 anos, 10 anos como Neuro Experience Designer, tendo trabalhado com grandes marcas e projetos de diversos segmentos, como Coca-Cola, Globo, Intel, Bradesco e muitas outras. Designer de Ideias e Designer de Futuro, especializada pela USP em Gestão da Inovação, MIT em Design Thinking e MBA em Brading pela Rio Branco.42 anos de história, com muitas aventuras e experiências de uma vida que faz mais sentido dia a dia… Após esses 20 anos ajudando grandes marcas a se conectarem com seus públicos, oriento meus esforços para ajudar pessoas a encontrarem sua verdadeira originalidade, trabalharem seu propósito maior e refinarem sua utilidade … depois de ter dedicado os últimos 10 anos na Innovati, por meio de PD&I, NX e NUX, para conquistar formas mais fáceis de PENSAR e evoluir o poder CRIATIVO humano, traduzido em melhores planos e decisões sobre o que FAZER, ou como AGIR, mas principalmente se conectarem com seu SENTIR e para viverem o seu SER MAIOR. E assim, foi através de uma teoria original epistemológica que pudemos criar o Hack do Insight, tornando a criatividade acessível a todos os perfis de mentes humanas, que precisam principalmente tomar decisões mais rápidas de forma assertiva e ter ideias inovadoras e disruptivas livremente, com confiança e a qualquer momento.