Qual é o exemplo de destruição criativa?

O transporte é um exemplo dramático e contínuo de destruição criativa no trabalho. Com a chegada da energia a vapor no século XIX, as ferrovias varreram os Estados Unidos, ampliando os mercados, reduzindo os custos de transporte, construindo novas indústrias e fornecendo milhões de novos empregos produtivos. O motor de combustão interna abriu o caminho para o automóvel no início do próximo século. A corrida para colocar a América sobre rodas gerou novos empreendimentos; em um ponto na década de 1920, a indústria havia aumentado para mais de 260 fabricantes de automóveis.

As ondulações do automóvel se espalharam pelo petróleo, turismo, entretenimento, varejo e outras indústrias. Nos calcanhares do automóvel, o avião voou para o nosso mundo, desencadeando sua própria explosão de novos negócios e empregos. O crescimento da Amazon e a queda do shopping americano são um exemplo claro de destruição criativa. A Amazon revolucionou as compras ao tornar mais fácil para as pessoas comprarem quase tudo o que precisam online.

À medida que menos pessoas faziam suas compras pessoalmente, a Amazon “destruiu shoppings. Muitos fecharam ou precisaram encontrar novos nichos que lhes permitissem sobreviver. A Netflix é uma incrível história de sucesso digital. Começando há quase 15 anos como um serviço de assinatura predominantemente de DVD, a Netflix foi capaz de girar ao longo do caminho e tirar proveito da tecnologia móvel em rápida evolução e das velocidades de internet cada vez melhores para se tornar uma das maiores redes de distribuição de vídeo do planeta.

O sucesso da Netflix é um excelente exemplo de “destruição criativa”, termo originado na década de 1940 pelo economista Joseph Schumpeter, que o descreveu como o “processo de mutação industrial que revoluciona incessantemente a estrutura econômica a partir de dentro, destruindo incessantemente a antiga, incessantemente criando uma nova estrutura. Esse processo de destruição criativa é o fato essencial sobre o capitalismo. De fato, a Netflix tem sido tão perturbadora para as indústrias existentes, que seu impacto agora está sendo referido por alguns como o “efeito Netflix”. Aqui estão alguns exemplos do “efeito Netflix” e das indústrias que foram “Netflixed.

As ações da Walt Disney caíram 9,2% na quarta-feira, depois que a empresa registrou lucros recordes, mas reconheceu que houve “perdas modestas de assinantes na ESPN durante o segundo trimestre. O declínio resultou da mudança de algumas famílias para os chamados pacotes de cabos menores de pacotes magros que não incluem a rede esportiva de alto preço, de acordo com o CEO da Disney, Bob Iger Quase metade (46%) da U, S. As casas têm acesso a um serviço de streaming a partir de julho, de acordo com dados da Nielsen. Esse número sobe para 62% para residências com pessoas de 18 a 34 anos, ressaltando o fascínio do vídeo sob demanda, especialmente entre os Millennials.

Então, agora existem 3 interpretações das observações de Rubio. Obviamente, ele está fazendo um excelente trabalho de ser ambíguo para que todos possam ouvir o que gostariam de ouvir dele. Além disso, o Vudu tem vaporizado 1080p (“HDX”) por anos, e a largura de banda necessária não é muito alta para os padrões de Internet a cabo. O Vudu HDX tende a parecer um pouco melhor que o Netflix HD.

Tanto a netflix quanto a amazon reivindicam 1080p. Dito isso, eu tenho uma tela de 140 polegadas e um projetor de lobo, então pequenas variações são muito perceptíveis. A diferença ainda maior está na qualidade do som. É literalmente noite e dia.

O detalhe é muito, muito mais alto e os mínimos são muito maiores e mais profundos. Explosões sacudem seu peito em vez de serem barulhentas. Você também obtém agudos muito mais estendidos e um palco sonoro muito mais profundo, mais amplo e mais alto. Tanto o netflix quanto o amazon soam como mp3.Um fluxo de 4k nem supera um disco de 1080p.

Especialmente no som) Para transmitir 4k, você precisa (no mínimo) de 25mbps de conexão estável à Internet. Isso não é fácil de encontrar na maioria dos lugares, especialmente durante os horários de pico de streaming. Tem 4 a 6 vezes o tamanho de um fluxo HD. Qualquer aceitação significativa deste produto deixaria a rede de joelhos.

Se você tem internet a cabo de 100mbps, então você tem a melhor largura de banda do mundo. Às 3 da manhã, você pode conseguir uma banda assassina. Talvez você ainda consiga 25mbps, mas eu ficaria surpreso (e se você fizer isso, você tem muita sorte) Em casa, embora com a TV de 42 ″, é difícil ver a diferença entre disco e streaming. Blu Ray e discos regulares têm a mesma aparência, exceto alguns filmes importantes.

Também notei que em novos DVDs eles comprimem demais de propósito para fazê-los parecer ruins, então você obtém o blu Ray. Como exemplo, o desenho animado Cars parece tão bom em DVD e Blu Ray. Cars II é quase impossível de assistir em DVD porque é desnecessariamente comprimido. Dependendo do tamanho da seleção de programas que você deseja manter à mão, é fácil instruir seu player de vídeo a excluir programas depois de assisti-los, pelo menos por padrão.

Isso ainda exigiria mais armazenamento do que streaming, mas 32-128 GB de flash é bem barato hoje em dia. American Enterprise Institute 1789 Massachusetts Avenue, NW Washington, DC 20036.Em marketing, um exemplo de destruição criativa é uma campanha publicitária que visa um mercado novo e lucrativo, ao mesmo tempo em que corre o risco de alienação de um já existente. De acordo com a teoria de Schumpeter, a destruição criativa levará ao eventual fracasso do capitalismo como sistema econômico. A destruição criativa é boa para a economia porque é um processo que incentiva a inovação, estimulando o crescimento.

Alguns anos depois, nos Grundrisse, Marx estava escrevendo sobre a violenta destruição do capital não por relações externas a ele, mas sim como uma condição de sua autopreservação. Mais recentemente, a ideia de destruição criativa foi utilizada por Max Page em seu livro de 1999, The Creative Destruction of Manhattan, 1900-1940. A interrupção de empregos perdidos e negócios fechados é imediata, enquanto a recompensa da destruição criativa vem principalmente a longo prazo. Joseph Alois Schumpeter (1883-1950), economista político austríaco, cunhou o termo 'destruição criativa.

Sem destruição criativa transformando terras agrícolas em vilas e cidades que sustentavam ferrovias e fábricas em fábricas que produzem trens e trilhos, a ferrovia intercontinental nunca teria sido construída, e as pessoas ainda teriam que viajar a pé, a cavalo e de carroça. Enquanto alguns economistas tratam a economia como modelos matemáticos estáticos, a destruição criativa vê a economia como um processo em constante mudança, onde o equilíbrio não é o objetivo. Alguns economistas argumentam que o componente destrutivo da destruição criativa se tornou mais poderoso do que era no passado. Os Schumpeterianos sempre se gloriaram na infinita criatividade do capitalismo, enquanto tratavam a destrutividade como principalmente uma questão dos custos normais de fazer negócios.

A Amazon revolucionou o comércio eletrônico, levando à destruição criativa, onde mais pessoas compram on-line e menos pessoas compram em lojas locais. Sem a destruição criativa, permitindo que as empresas mudem seus hábitos e construam motores de aviões e eletrônicos, as pessoas não seriam capazes de voar para outras cidades ou continentes. Um exemplo é a maneira pela qual sites de notícias on-line suportados por anúncios, como o The Huffington Post, estão levando à destruição criativa do jornal tradicional. A expressão destruição criativa foi popularizada e está mais associada a Joseph Schumpeter, particularmente em seu livro Capitalism, Socialism and Democracy, publicado pela primeira vez em 1942.

Cris Lindner
Cris Lindner

Facilitadora de inovação dirigida pelo design. Inventora com foco em design thinking, gamification e tecnologias para o desenvolvimento da inteligência criativa. Designer bacharelada pelo Mackenzie a 20 anos, 10 anos como Neuro Experience Designer, tendo trabalhado com grandes marcas e projetos de diversos segmentos, como Coca-Cola, Globo, Intel, Bradesco e muitas outras. Designer de Ideias e Designer de Futuro, especializada pela USP em Gestão da Inovação, MIT em Design Thinking e MBA em Brading pela Rio Branco.42 anos de história, com muitas aventuras e experiências de uma vida que faz mais sentido dia a dia… Após esses 20 anos ajudando grandes marcas a se conectarem com seus públicos, oriento meus esforços para ajudar pessoas a encontrarem sua verdadeira originalidade, trabalharem seu propósito maior e refinarem sua utilidade … depois de ter dedicado os últimos 10 anos na Innovati, por meio de PD&I, NX e NUX, para conquistar formas mais fáceis de PENSAR e evoluir o poder CRIATIVO humano, traduzido em melhores planos e decisões sobre o que FAZER, ou como AGIR, mas principalmente se conectarem com seu SENTIR e para viverem o seu SER MAIOR. E assim, foi através de uma teoria original epistemológica que pudemos criar o Hack do Insight, tornando a criatividade acessível a todos os perfis de mentes humanas, que precisam principalmente tomar decisões mais rápidas de forma assertiva e ter ideias inovadoras e disruptivas livremente, com confiança e a qualquer momento.

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